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Unser Portfolio im Überblick

  • Wir sind der Motor, der Ihren Transformationsprozess effektiv in Schwung bringt
  • Wir sind die Katalysatoren zur Schärfung und Aktivierung Ihres Unternehmenszwecks (Purpose), damit der Schwung stabil von innen kommt
  • Wir inspirieren und befähigen zum Umsetzen neuer Verhaltensweisen, damit Sie immer wieder neuen Schwung holen können

Impulsvorträge

Ziele:

  • Inspiration und Schaffung von Neugier auf Veränderung
  • Schaffung von Akzeptanz der Notwendigkeit von Transformation durch Einbettung in Kontext
  • Wissensvermittlung zum Thema Unternehmenstransformation, Agile Führung, die wichtigsten Transformationsfelder, der Prozess sowie die Herausforderungen

Themenauswahl:

  • Transformation: Warum, wie, und wohin?
  • ‘New pay’: Verschiedene Optionen neuer Anreizsysteme für ‘New Work’
  • Was heißt Agile Leadership, und was ist dafür notwendig?
  • Human Sources vs. Human Resources – das Potenzial aller entfalten
  • Mehr Klarheit mit Objectives and Key Results (OKRs)
  • Wieso sich Organisationen mit DNA aus dem 20. Jahrhundert im 21. Jahrhundert schwer tun

Zeit & Rahmen:

  • Impulsvorträge von 30-60 Minuten
  • Management-Meetings, internationale Konferenzen, Retreats, Open Space Veranstaltungen
  • Kombinierbar mit Alignment-Workshops oder Purpose-Workshops

 

Kathrin Köster

Design des Transformationsprozesses

Ziel:

  • Schaffung von Verständnis des Transformationsprozesses als einer Lernreise bestehend aus iterativen Ko-Kreationen quer durch alle Hierarchieebenen
  • Schlüssel zum Erfolg ist die offene und veränderungswillige Einstellung der Entscheidungsträger und das Engagement so genannter Change Drivers

Prozess:

  • Wissenstransfer zum Thema Transformationsprozess
  • Aufbau interner Ressourcen zum eigenständigen Vorantreiben der Transformation
  • Formulierung von Zwischenzielen, Auswahl von ‚Change Drivers‘, Auswahl geeigneter Formate und Maßnahmen

Zeit & Rahmen:

  • Mehrere Sessions von 3-4 Stunden mit Schlüsselpersonen, Adjustierungen alle 2-3 Monate
  • Gesamtzeitraum des Transformationsprozesses 6 bis 18 Monate, je nach Größe der Organisation und Ausgangsbasis bzgl. Kultur und Haltung der Schlüsselpersonen

Workshops

Ziele:

  • Aktivierung des Purpose
  • Erarbeitung geeigneter Routinen auf Team-Ebene zur Nutzung des Purpose als Kalibrierungsinstrument und Motivator
  • Weiterentwicklung zentraler Qualitäten für den Transformationsprozess für Change Drivers und Teams

Prozess:

  • Schaffung eines sicheren Raums für erfahrungsbildenden, offenen Austausch
  • Moderierte Retrospektiven
  • Übungen zur Entwicklung der Qualitäten Mut, Offenheit, Resilienz, Wertschätzung, Fokus und Umsetzungsstärke

Zeit & Rahmen:

  • 2 Stunden – 1 Tag
  • Kurzworkshops auf Individual- und Teamebene im Rahmen von erweiterten Regelterminen wie Team-Meetings; Alignment- und Purpose-Arbeit am besten außerhalb des Unternehmens

Coaching

Ziele: 

  • Weiterentwicklung zentraler Qualitäten für ein agiles Umfeld: Mut, Offenheit, Resilienz, Wertschätzung, Fokus, Umsetzungsstärke
  • Steigerung der Fähigkeit zur Selbstreflektion
  • Erhöhung des Energie- und Kreativitätsniveaus durch Zugang zum CORE

Prozess:

  • Systematische Identifikation und Auflösung mentaler und emotionaler Muster mit der Formies-Methodik
  • Bei Bedarf Erarbeitung von konkreten Lösungen von Business-Problemen
  • Erarbeitung eines klaren und effektiven (Selbst-)Führungsstils

Zeit & Rahmen:

  • Einzelcoaching (1-2 Stunden)
  • Moderiertes Gruppengespräch (2-3 Stunden)
  • Persönlich oder virtuell (z.B. Skype / Facetime)
  • Global

* Alle Angebote sind auf deutsch und englisch verfügbar