Am Anfang war…..der Sinn

Im Zentrum der 12 Alignments steht der Purpose, die Unternehmensidentität.

Warum gibt es eine Organisation? Die Antwort ist Teil ihres Wesens, das heißt ihres Zwecks. Der Unternehmenszweck ist vergleichbar mit der Wirbelsäule eines Organismus, die für Stabilität sorgt, aber auch Beweglichkeit zulässt. Diese Kombination aus Zentrierung gepaart mit Flexibilität ist die Basis für erfolgreiches Handeln in einem VUCADD-Umfeld.

Die einzelnen Organisationsmitglieder sind wie Nerven mit der Wirbelsäule verbunden, über die Leidenschaft für das gemeinsame Tun transportiert wird. Um verbunden zu sein, müssen alle Mitglieder sich des gesamten Systems sowie ihrer persönlichen Sinnausrichtung, die ihre Schlüsselmotivation umfasst, bewusst sein. Ein klarer und präsenter Sinn auf allen Ebenen ist die Voraussetzung für eine erfolgreiche, agile Organisation.

Der Sinn und Zweck des Unternehmens ist ein zentrales indirektes Steuerungsinstrument. Indirekt bedeutet, dass bei Aktivierung des Purpose ein hoher Grad an autonomem Handeln möglich ist, ein Grundelement einer agilen Organisation.

Ohne den Sinn klar fassen und deutlich spüren zu können, ist alles sinn-los.