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„Eine andere Welt braucht andere Organisationen“

Wir leben und wirtschaften in einem extremen Umfeld, das gekennzeichnet ist von starker Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität, Diversität und Dynamik (VUKAD2).

Volatilität

Alles scheint sich in Extremen auf und nieder zu bewegen, angefangen vom Wetter, das uns vier Jahreszeiten an einem Tag beschert, bis hin zu den Kapitalmärkten. Diese Sprunghaftigkeit in den Organisationsalltag zu integrieren erfordert ein Loslassen von der Starrheit hierarchischer Kontrollen und bürokratisch gehandhabter Prozesse mit dem Ziel, eine geeignete Passung zwischen Organisation und Unternehmensumfeld zu erreichen.

Unsicherheit

Die extremen Ausschläge zeigen, dass die bisherigen Modelle zur Businessplanung nicht mehr zuverlässig anwendbar sind. Entscheidungen müssen nun unter Unsicherheit getroffen werden. Da alles unsicher ist, sind das eigene Selbstverständnis und der klar formulierte Zweck der Organisation von besonderer Bedeutung.

Komplexität

Alles ist miteinander verbunden. Das gilt auch für die sich wandelnden Interessen sämtlicher Anspruchsgruppen. Es gilt, nicht in „Kompliziertheit“ durch neue Regeln und Prozesse zu versinken, sondern die Einfachheit in Form von wenigen Grundprinzipien und verständlichen Handlungsmaximen zu finden.

Ambiguität

Alles hat mehrere Seiten und Aspekte.

Die globale Welt ist nicht mehr schwarz ODER weiß, sie ist bunt und voller verschiedener Farbnuancen, die allesamt relevant sind.

Für den Unternehmensalltag heißt das, Flexibilität in Form eines „sowohl – als auch“ zu leben. Denken und Handeln erfolgen nicht „standardisiert“ im Rahmen von fest gefügten Regeln, sondern orientieren sich am Organisationszweck und an klaren Grundwerten.

Diversität

Das Netz verschiedenster Anspruchsgruppen aus unterschiedlichen Kulturen und mit anderen Weltanschauungen prägt den Organisationsalltag.

Es gilt, sich bewusst auf eine gemeinsame Sprache zu einigen, ALLE Menschen als Quelle neuer Ideen zu integrieren, Dissens nicht nur zuzulassen sondern konstruktiv zu nutzen und so die Unterschiedlichkeit für mehr Resilienz und Kreativität einzusetzen.

Dynamik

Jeder Tag ist anders und die Entscheidungen von gestern sind eventuell heute bereits überholt. Die gefühlte Geschwindigkeit der Entwicklungen innerhalb und außerhalb der Organisation ist hoch. Die Organisation braucht große Agilität, um diese Dynamik zu integrieren. Dies erreicht sie durch dezentral strukturierte Nähe zum Markt, Selbstorganisation sowie Eigenverantwortung jedes Organisationsmitgliedes.

Die Welt aus Köster + Partner Sicht

Wir sehen sowohl den Menschen als auch die Organisation ganzheitlich. Beides sind Teile des Lebens, also Organismen, keine Mechanismen. Dieser Ansatz erweitert den klassischen Handlungsrahmen, der hauptsächlich von abstrakten und kognitiven Entscheidungen geprägt ist, um grundlegende Eigenschaften der Materie sowie emotionale Aspekte.

Das Universum einer Organisation, wie wir sie betrachten, lässt sich in die folgenden vier Handlungsebenen untergliedern, die  analog strukturiert sind und sich gegenseitig ergänzen:

Makro-Ebene

Auf der Makro-Ebene ist der Wunsch nach Erwirtschaftung von Gewinnen in Einklang zu bringen mit den Bedürfnissen unseres Planeten Erde sowie den Bedürfnissen aller Menschen, die auf diesem Planeten leben.

Organisationsebene

Auf der Organisationsebene ist die Strategie, auf deren Basis Gewinne erwirtschaftet werden, in Einklang zu bringen mit der Struktur der Organisation und deren Kultur, die als Herz der Organisation gesehen wird.

Team

Die Teamebene ist von Projekten geprägt, die inhaltlich im Einklang stehen mit der Organisationsstrategie und von selbst organisierten Teams mit bewusstem Kommunikationsverhalten durchgeführt werden, was eine effektive Umsetzung ermöglicht.

Individuum

Auf der Ebene des Individuums sehen wir den Intellekt, der Strategien erarbeitet und in Projekten umsetzt, ergänzt durch Körperbewusstsein und ein emotional ausgeglichenes Herz.

Unsere Raison d'être

Wir tragen dazu bei, dass Organisationen wieder lebenswert sind. Das ist unser Anliegen, unser innerer Treibstoff.
Damit verändern wir positiv unser Umfeld – direkt und indirekt – und tragen somit zu einer lebenswerteren Welt bei. Nicht mehr und nicht weniger 😉

„Wir schaffen Orte der Freude – in jeder Organisation, in der wir wirken“

„Freude ist der Treibstoff für Produktivität“

Unsere Angebote

Die meisten Organisationen sind (noch) durch klassische Prinzipien und Glaubenssätze geformt, was sie mehr und mehr in Konflikt mit der von VUKAD2 geprägten Welt bringt.

Veränderung

Eine tiefgreifende Veränderung dieses Typs von Organisation ist daher unausweichlich. „Tiefgreifende Veränderung“ bedeutet, dass alle Ebenen der Organisation betroffen sind.

Im Kontext unseres „Universums“ sind Strategie, Struktur und Kultur der Organisation gleichermaßen betroffen wie Projekte, Selbstorganisation und Kommunikationsverhalten von Teams sowie das Bewusstsein jedes einzelnen Organisationsmitgliedes.

Wegbegleiter

Wir unterstützen die Akteure als Wegbegleiter bei dieser Transformation.

Wir sehen uns als einen Spiegel, der die Organisation in all ihren Aspekten reflektiert, und der Handlungsmöglichkeiten projiziert, die über einen länger dauernden Entwicklungsprozess hinweg zu einer Organisation führen, die „Fit für VUKAD2“ ist.

Die konkreten Maßnahmen für das Erreichen einer nachhaltigen Transformation hängen ab von der Beschaffenheit der Organisation, insbesondere von der Branche, der Organisationsgröße sowie dem Reifegrad im Sinne der Selbstreflektion der Organisationsmitglieder.

Unser Team

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Prof. Dr. Kathrin Köster

Gründerin
Kathrin zeichnet sich durch ihr hohes Energielevel, ihre vorbehaltlos positive Einstellung und ihre Motivationskraft aus. Sie versteht es auf einzigartige Weise auf die Bedürfnisse und Anliegen von Menschen und Organisationen einzugehen. Bei der Transformationsarbeit findet sie …
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Elif Mucan, B. A.

Partner

Elif zeichnet sich durch ihre ausgeprägte Intuition und ihr hohes Empathievermögen aus.

Durch ihren bi-kulturellen Hintergrund versteht sie es auf natürliche Weise, insbesondere in einem von Heterogenität geprägten Umfeld …

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Dr. Adrian Kreppel

Partner

Adrian ist das Brain und der Challenger. Äußerst kreativ – und immer einen Tick anders – zeigt er ungewöhnliche Perspektiven und Lösungen auf. Mit Sinn für Humor, Logik, technischem Verständnis und messerscharfem Verstand …

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Jochen Stettner, M. A.

Partner

Jochen ist unser Visionär UND Macher. Bei ihm manifestieren sich Ideen nicht nur in Worten. Stattdessen packt er an und lässt sie Wirklichkeit werden. Mit viel Freude und Elan geht er …

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Was wir können und wofür wir stehen

Neue Wege

Wir unterstützen Sie tatkräftig dabei, mutig Ihren eigenen Weg zu beschreiten – der Weg, der für Sie und Ihre Organisation der Passende ist.

Wir erarbeiten mit Ihnen diesen Weg und passen ihn der sich dynamisch verändernden Welt an.

Neue Erfahrungshorizonte

Wir hinterfragen „Ihre“ Normalität und eröffnen Ihnen gleichzeitig neue Erfahrungshorizonte.

Mit Freude und Schwung gestalten

Wir ermächtigen Sie und Ihre Organisation dazu, nicht nur in einem VUKAD2-Umfeld zu überleben, sondern es mit Freude und Schwung mit zu gestalten – aus eigener Kraft heraus.

In diesem Sinne arbeiten wir mit Überzeugung daran, uns überflüssig machen ;-)

Wollen Sie sich mit uns auf den Weg machen?

Kontakt

  •  Salzstraße 42 74076 Heilbronn
  •  Mobil: 0172 7446822
  •  info@koesterpartner.de