Mit der 12 Alignments-Methodik habe ich ein Programm für die systematische Weiterentwicklung meines gesamten Teams ins Leben gerufen. Mein Anliegen war vor allem, die gemeinsame Vision und die Kultur zu konkretisieren und den Mitarbeiter als Mensch in den Mittelpunkt zu stellen, um die Bedürfnisse zu erkennen, einen neuen Weg zu bauen und ihn gemeinsam zu gehen. Kathrin hat unser Team locker und effektiv dabei unterstützt, Klarheit zu gewinnen und zum Purpose vorzudringen
Gerald Schlosser, COO
Megaboard GmbH
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