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VISION

‘My Universe of Purpose and Joy’

Die Transformation zu sinngesteuerten Organisationen gelingt nur mit selbstbewussten Menschen.
Ich habe dafür ein Navigationssystem entwickelt, das in klarer Logik alle relevanten Dimensionen zur Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung umfasst. So gelingt systemische Transformation und bereitet sogar Freude!

Auf dass wir zügig und reibungsfrei in eine neue Ära des begeisterten Tuns eintauchen können, in der wir kreativ und innovativ Lösungen für die Hinterlassenschaft der letzten Jahrhunderte entwickeln und umsetzen.

Prof. Dr. Kathrin Köster, Gründerin

Kathrin

Gelungene Transformation: Von innen nach außen

JoyAcademy (1)

‚Ich bin davon überzeugt, dass gelungene Transformation von Organisationen und Gesellschaft auf Selbstführung jedes Einzelnen basiert.‘

Daher ist es wichtig, sowohl das Individuum als auch das Kollektiv in Form von Teams und Organisationen weiterzuentwickeln. Dieser Aufgabe widmen sich zwei unterschiedliche Organisationen.

Die Joy Academy fokussiert auf die individuelle Bewusstseinsbildung und innere Führung.
Köster + Partner unterstützt bei der Ausgestaltung von Organisationen, die sich ihres Sinns bewusst sind.

Die 12 Alignments - ein multidimensionaler Ansatz

Um alle Potenziale einer Organisation zu entfalten, führt kein Weg daran vorbei, Strategie, Kultur und Struktur miteinander verknüpft und mit dem Unternehmenszweck verbunden zu sehen. Das erfordert systemisches Denken und Handeln auf Organisations- und Teamebene. Die 12 Alignments geben den nötigen Orientierungsrahmen, der durch Komplexität navigieren hilft und der durch die eingängige Visualisierung leicht anwendbar ist.

Durch das ganze System zieht sich Bewusstsein in Form des Purpose, ausgehend vom Selbstbewusstsein der einzelnen Organisationsmitglieder, insbesondere der Führungspersönlichkeiten.

Die Logik des Systems besticht durch die Verbindung der mentalen,
physischen und emotionalen Dimensionen zwischen dem Einzelnen, den Teams, der Gesamtorganisation und der gesamten Welt. So lassen sich direkte Verknüpfungen zwischen Selbstführung und dem persönlichen Einfluss auf die Geschehnisse auf globaler Ebene herstellen, was wiederum dazu motiviert, sich selbst weiterzuentwickeln.

12.A (1)

…fokussiert auf die Ebene des Individuums, das sich selbst und seine Leidenschaft entdeckt, womit es die Welt nachhaltig verändern kann.

Frame 15

…fokussiert auf die Ebene von Teams und der Gesamtorganisation, die sich zu einem sinngesteuerten System entwickelt.

Welche Organisation für welchen Ansatz?

Für mehr Details einfach auf die Illustrationen unten klicken.

Der Formies-Ansatz wird auf der Ebene des Individuums angewendet und bildet das Fundament der 12 Alignments. Die 12 Alignments umfassen Beides, Fundament und Dach, das von außen Sichtbare und das Innere, Unsichtbare.

Die Joy Academy arbeitet vor allem mit Einzelpersonen. Da eine Organisation aus Individuen besteht, ist die innere Führung jedes Einzelnen Bestandteil der Basis jeder Organisation.
Köster + Partner bildet das Dach, da es vor allem Organisationen sind, die weltweit Transformation durch ihre Aktivitäten mitgestalten.

Äußere Führung

Weiterentwicklung von Organisationen

  • Design der Transformationsreise einer Organisation
  • klare Purpose-Kritallisation einer Organisation
  • Unterstützung bei Umsetzung der Transformation mit Fokus auf den Bereichen Leadership, Kultur und Kommunikation

Innere Führung

Individuelle Bewusstseinsbildung

  • Fokus auf Selbstbewusstsein und der Balance zwischen der mentalen, physischen und emotionalen Dimension mit den Formies

CORAFA-Coaching

  • Stärkung der Qualitäten Mut, Offenheit, Resilienz, Wertschätzung, Fokus und Umsetzungsstärke